近年來，甘肅省國資國企體系堅(jiān)持以深化改革為核心驅(qū)動力，全面實(shí)施提升行動，在電子材料生產(chǎn)領(lǐng)域取得了顯著成效，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力。

在戰(zhàn)略布局上，甘肅國資國企聚焦電子材料產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過混合所有制改革、科技創(chuàng)新激勵、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等舉措，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以蘭州新區(qū)、天水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為載體，重點(diǎn)發(fā)展半導(dǎo)體材料、新型顯示材料、新能源電池材料等高端電子材料產(chǎn)業(yè)，形成了一批具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。

技術(shù)創(chuàng)新成為電子材料生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。甘肅國資企業(yè)加大研發(fā)投入，與中科院蘭州化物所、蘭州大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺，突破了高純金屬材料、特種功能陶瓷等一批關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。金川集團(tuán)、白銀公司等企業(yè)通過技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了電子級銅箔、高純鎳材等產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代，有效降低了國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)對進(jìn)口材料的依賴。

管理機(jī)制改革為電子材料生產(chǎn)注入新動能。甘肅國資系統(tǒng)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，建立市場化選人用人機(jī)制，激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營活力。同時(shí)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)智能工廠和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，提升了電子材料生產(chǎn)的效率和質(zhì)量控制水平。

在綠色發(fā)展方面，甘肅國資國企嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，推動電子材料生產(chǎn)過程的節(jié)能減排和循環(huán)利用。金川集團(tuán)電子材料產(chǎn)業(yè)園采用先進(jìn)的廢水處理和廢氣凈化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，為可持續(xù)發(fā)展樹立了行業(yè)標(biāo)桿。

未來，甘肅國資國企將繼續(xù)深化改革開放，進(jìn)一步增強(qiáng)電子材料產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，為推動西部大開發(fā)形成新格局、服務(wù)國家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作出更大貢獻(xiàn)。